58同城的CEO姚劲波最近比较忙，入手了赶集4成股份还没攒热乎，这两天又要把谁都玩不活的中华英才收入囊中。莫非搞掂了最大竞争对手，就足了底气任性吃小鱼？估计当年陈一舟买下的56都比现在的中华英才靠谱...所以姚劲波真的是钱多人傻了么？笔者猜测他是要用“狗皮膏药”补窟窿了。

中华英才网最新页面，有京东官网的即视感

打通简历库，蓝领“白骨精”两手抓

目前来看，网上招聘已毫无争议地成为中国应聘者首选的求职渠道，因而此领域竞争也进入白热化阶段。58招聘现在不仅要面临智联、51的紧追，还要应付拉勾、猎聘、大街等细分或社交性招聘网站的挑战。

互联网从业者垂直招聘网站“拉勾”，李克强总理上周去中关村时参观过

据中国IT研究中心发布的《2014年第3季度中国网络招聘市场研究报告》显示，58同城和赶集作为分类网站，其在求职者中的渗透率领先专业招聘网站智联招聘和51。而前者合并后的渗透率总和至少可以达到40%（考虑用户重叠因素），这意味着他们在未来会有“比智联和51多覆盖1成用户”的巨大优势。

这种用户基数的强悍在简历库存上体现的则更为明显。截至去年底，58和赶集各自的简历库存量已分别达到了1.5亿和1亿。不过虽然拥有庞大的受众，58招聘的草根属性也痕迹颇深。较低的招应聘发布门槛令其成为中低端求职者的首选，却在高端招聘市场上渗透乏力。同样的问题，赶集也有，它们都被称为蓝领求职的主导网站。

在高端招聘市场上布局不足，缺乏对位服务，这就有了市场份额被掠夺的风险。好不容易用广告、地推才积累下的用户量，姚劲波怎会让它有机会从业务缺口上流失掉？所以健全业务矩阵，在高端市场上占坑，插手“白骨精”招聘，就势在必行了。

而中华英才网最初是和智联、51三分天下的专业招聘网站，即使两易其主，收购它的也是国外大型在线招聘企业。所以，它业务梯队中猎头、校园招聘、人员测评和培训开发的队伍是较为成熟的。58收购，打包中华英才网核心团队，自然有助于加强高端招聘业务竞争力，完善现有招聘业务布局。同时，一旦实现58、赶集和中华英才网简历库的打通，可彻底扭转后者用户量急剧缩减的劣势，为其接下来的独立运营提供丰富的用户基础。

强化专业度，为增值服务打底

由于定位为分类网站，所以与专业招聘网站不同，58招聘信息发布的门槛比较低，审核宽松。这就为求职者带来了更多的安全隐患或者造成招应聘的低效率。

而与之相对的，专业招聘网站为了更好地解决当下越发严重的用工双方需求不匹配这一问题，提供了日渐全面的个性化增值服务。如线上线下的培训课程、求职指导、职业测评和丰富的简历模板等。这上下一差，成熟的求职者就对58望而却步了。

智联招聘中的增值服务版块“智联教育”

中华英才网虽然这几年因外来的领导层水土不服，而昏招迭出。但团队的牌子总还在，也有增值服务的资源基础。所以收购完成后，在两家企业资本结构均相对稳定、领导层也熟悉国内市场的前提下，58可以承接中华英才网的部分增值模式，提高专业度；中华英才则可复制58的数据处理体系、UI设计等，争取在自己极为低迷的移动端招聘中，逐步增扩市场份额。