网红经济的快速膨胀让整个产业在简单的监管机制中自我完善，新进资本试图挤入或创造出利润较高的环节，而已经拥有一定市占率的平台也在寻找更有效变现的商业模式，这在国内外是一致的。

美国目前出现了诸多经营网红的经济公司，这与国内直播平台签约主播的模式相似。而现在谷歌为网红主播开设YouTube实体店贩卖周边，国内会再学一招也不奇怪。那么随着挖掘、培养网红的行为逐渐体系化，模仿草根造星来量产网红会是产业成熟的必然果实么？其实很多人可能搭不上这班顺风车。

谷歌在伦敦总部开设的YouTube实体店“Creator Store”，主播在此出售周边，所有收益归创作者所有。此外里面还设有三个演播室、咖啡厅和交流区等，网红们可随意使用。

大数据选拔主播对变现的参考价值

比起随社交媒体和电商成长起来的自媒体网红、话题网红和淘女郎，直播网红的爆发让人欢喜也让人忧。喜的是资本追逐，受众增加，忧的是同质化加剧，商业模式单一。

说起草根造星，很多人会想到选秀节目，它们可谓是启蒙了国内粉丝投票拉票的意识，也让经纪公司越发会拿人气这一有水分的指标造势。然而高人气未必高变现，也可能是路人缘好，真砸钱捧场的才是核心用户。这点在主播身上则表现得更典型，非网络宣传渠道的缺失极易让她们脱离直播平台的自我营销产生牛尾效应，也就是说粉丝的在线娱乐消费需求被错用于实体产品购买的需求评估中，且变异放大了后者。

发达的社交媒体在这一过程中扮演了重要角色，刷票、粉丝的攀比心让主播的线上数据格外出彩。而此时以大数据来作为选拔机制的基础，在直播平台上尚算是言之有物，但想将主播包装成全方位的IP就风险多多了。

艾瑞咨询发布的2016年中国网红排行榜中没有人气主播

我们观察目前做得好的自媒体网红或淘女郎，他们都是在细分领域做到了极致，不管是卖书、卖玩偶都有粉丝宠。可直播平台上的多数主播生产不了专业内容，才艺也无法跟专业受训艺人或科班出身的艺术生相比，不面对摄像头、不积极与观众互动吸粉能力会大大下降，而她们又是典型的粉丝经济产物。即使其中的优秀者获得了经纪公司的培训包装，在这个接近饱和的艺人市场上，与熟稔社交营销的明星和练习生竞争，她们想要长期存活也比较困难。

大平台做MCN加速主播两极分化

越来越多的大平台在以流量优势吸引主播，并同时借此营销产品、积累数据和提高平台活跃度。比如淘宝、新浪激励人气主播发布含营销元素或生活内容的视频等等。大平台更全面的资源体系会让优秀主播享有多种优势，但好运只属于极少数人。正像当年的很多选秀艺人销声匿迹了一样，网络看似提供给普通人曝光的机会，然而平等的曝光等于没曝光，零基础的完全竞争，对手只会变得更多也更不可测。

2015年中国在线直播市场数据（来源：艾瑞咨询）

所以大平台参与者的增多实际是在加速整个直播行业的分化，我们已经知道了90%的自媒体是不盈利的，那么向那些优秀的PGC前辈学习、往行业顶端走的人气主播也会通过抱MCN的大腿，开发自身更多的盈利技能。只是现在看起来已具雏形的网红生产链远不如一些位于价值中心的势力所想的那样有效，并且一些定位为“网红孵化”的项目瞄准的也还是PGC，只不过他们配备了更好的内容营销团队，领导者手上又整合了资本、传播渠道等资源。

脸赞的主播、有特色的主播、有人气的主播都不能保证跳出那个显示屏，还能获得吃瓜群众的喜爱。看看现在歌手实体专的销量吧，看看现在屏幕上一堆没演技的鲜肉小花吧，他们的粉丝还能掏出多少钱“临幸”一个开始带着疏离感、带着星范儿的主播呢？不是每个二次元萌娘都能成为初音未来，木下佑香也不会开个周边店卖餐具。如同SNH48的总选举那样，粉丝就是一切。人气主播离她的直播间远一点儿，就是离粉丝远一点儿，为了满足窥探欲而一掷千金的观众不需要表演者的神秘和光环。网红往明星的道上走，正着很难，倒过来很容易。