乐视董事长贾跃亭，4月14日将正式发布乐视手机

心系产业大局的PR文到底应该怎么写？4月12日，乐视老总贾跃亭“致苹果的一封信”给我们上了一课。其实这个哥之前有一年时间在忙活着海外布局，当然具体是布局还是融资我们这里就不深挖了。总之从乐视汽车开始，到乐视智能自行车，再到现在的乐视手机，贾总是彻底回来了，并且是带着一颗以自身名气拉动品牌名气的心回来了。

这种“正色以号天下”的企宣实际上有着非常悠久的实践历史，比如古代战前的檄文，“诛晁错、清君侧”、“挟天子以令诸侯”、孙中山的《告全国同胞书》等等。而演化到现在就有了苹果广告《1984》对IBM垄断个人PC市场的暗讽，有了董明珠指责小米是骗子集团，有了海尔调侃格力的《阿姨，阿姨，我们不约》，有了贾跃亭这篇跨国打脸的《下一代移动互联网不再需要专制者》。当然还有更高明的曝光方法就是跑到两会上去秀，详情可见雷军的360度自拍和李河君的移动能源演讲。Pay attention！请不要让葛剑雄这样的学院派抓住小尾巴开炮，否则，你懂得。

乐视牵手飞鸽打造的智能自行车分为城市休闲款和专业骑行款，目前设想以赛事作为主要推广渠道。

下面我们要回归本质找找这封对手都懒得接茬的信的不当之处了。虽说现在的CEO浑身散发着企业旗帜的气味，不过任志强、潘石屹这样说实话的大佬还是很值得保护的。怕就怕像贾跃亭这样说的笑话不像笑话，实话不像实话。大概说是痴话，用户和合作者还好接受一点。

能垄断、能布局，当然做闭环

工业4.0和互联网+概念的风靡提醒我们IT行业的准入门槛越来越低，分支越来越多。而一家能在多业务领域面面俱到的企业也越发难以出现，因为这需要财力、精力和具有不同行业针对性的技术研发实力。所以当下以产业链核心企业牵头构建生态圈的模式越发流行，这直接引出贾跃亭对苹果的讨伐点之一：要打造完整的移动互联网生态系统，而非产业链闭环。

iPhone6系列顺利接力了上一代iPhone5s，2015年第一季度，iPhone所获得的利润占到整个智能手机行业的93%。

目前来看，国内企业比较典型的生态圈有腾讯的QQ物联平台。其对QQ和微信大数据的开放，让智能硬件商乐于无缝对接这两个信息集成端口，实现双方的相互导流及数据积累。小米则是利用MIUI寻找合作商，为传统企业的产品智能化提供技术基础，既扩充自身产品品系，又免去独立开发相应渠道的成本。此外，阿里百川、京东众筹、百度流量生态圈、海尔海立方等也在利用各自平台特点和优势孵化拉拢APP开发商、智能硬件开发商与网页插件开发商等。

但必须要明确的一点是，以上种种都是在扩充布局无法独立完成的前提下才做出的妥协。双赢固然美好，可如果能垄断谁不愿意垄断呢？你以为美国两党为了民主就没有总统连庄的心思了么？所以贾跃亭所提出的开放式闭环，在具有技术和终端双重议价权的苹果这里永远只会是个备选方案，要知道iPhone 2015年第一季度所获得的利润占到整个智能手机行业的93%。没有任何资本愿意放弃垄断的机会，垄断就意味着高收益。而任何一个开放式闭环的发起者，其最终目的也是为了成为就航空母舰式的企业。只不过公司弱一点，它讲的是合作和孵化；公司强一点，它就会自主开发或者吞并各界大牛吞个够。

2014年，苹果斥资32亿美元收购美国高端耳机生产商Beats，试图助力iTunes Store和智能耳机。

开放式生态链的X种模式

贾跃亭这封信另外一个问题在于，其将苹果硬件、系统、应用、服务完全一体化的模式定义为一种封闭系统。这本身就不合理，因而接下来的论据只是在围绕着一个错误的论点“言之凿凿”。

开放式生态链并不意味着一定要做边界虚化的资源共享或者完全放开用户设计。也可以通过提供平台，提供融资和加入行业协会来促进相关技术和产业升级。像是苹果APP Store、苹果全球开发者大会；投资First Solar、Anki做光能发电、应用优化；加入制订Qi无线充电标准的WPC和芯片标准组织Global Platform等。

2014年6月2日，苹果公司在美国旧金山召开2014年度全球开发者大会，CEO蒂姆-库克正在介绍iOS 8操作系统。

可以说在目前有着庞大用户群和掌控着产业链多个核心环节的标杆企业更适合搭建这样“向心化”的生态圈，谷歌也在做着相同的事情。所以你会看到IBM在市场份额紧张时，才会不断增加OPENPOWER的成员数，开放核心技术；微软不对系统补丁市场做规范，结果360就假冒炮制了一个高危漏洞补丁，强制用户升级浏览器。

所谓“将在外，君命有所不受”，以极致用户体验为产品价值观的苹果一旦开放边界，或许就意味着鞭长莫及，意味着产品设计的不确定性增加。如果说贾跃亭认为开放等同于创新，那么在库克看来，一定程度的封闭也可以等同于严谨。再说，乐视你真的确信苹果工程师们的灵感已经枯竭了么？

（掌上青岛/青网专稿 pathos不在）